Wirkungsvolle Coaching-Interventionen – vom Erstgespräch bis zum erfolgreichen Coaching-Abschluss.

Im Business-Coaching helfen wir Ihnen oder Ihren Fach- und Führungskräften, ihre berufsbezogenen, persönlichen Kompetenzen weiter zu entwickeln. Befähigung steht hier vor Wissensvermittlung.

Coaching ist eine freiwillig vom Coachee in Anspruch genommene, vertrauliche und zielbezogene Beratungsdienstleistung, die  Veränderungen bzw. die nachhaltige Weiterentwicklung von Personen oder Organisationen unterstützt und dabei auf Selbstlernprozesse setzt, d.h. auf die Entwicklung aus eigener Kraft
und die Fähigkeit zur Selbstorganisation.

Coaching liefert im Gegensatz zur Beratung keine inhaltlichen Empfehlungen oder Lösungsvorschläge. Der Coach benötigt
deshalb auch keine inhaltliche Expertise im Thema des Coachee. Er ist „nur“ verantwortlich für Effizienz, Effektivität und Nachhaltigkeit im Coaching-Prozess.

Coaching ist ein ganz individuell auf die Bedürfnisse des Coachee angepasstes Vorgehen und hat im Gegensatz zu Trainings oder
Weiterbildungsmaßnahmen keinen vordefinierten Lehrplan mit Lernzielen, die in einer bestimmten Zeit und Intensität vermittelt werden sollen.

Anwendungsbeispiel:

Sie möchten einer Mitarbeiterin den Wechsel von der Fachlaufbahn in die Führungslaufbahn ermöglichen.

Sie wollen a) die Sicherheit in der Personalauswahl und b) die  neue Führungskraft bestmöglich in die Führungsaufgaben hinein begleiten.

Sowohl die kompetenzorientierte Auswahl der Führungskraft, ggf. unter Einsatz eines Verhaltensassessments, ist eine unserer Stärken; aber auch das Face-to-face Coaching der Führungskraft in den ersten Wochen wird hilfreich sein, um Führungsverhalten zu reflektieren.