Südwestdeutsche Consulting I Sozietät für Interim Management, Training & Beratung
Seminarbeschreibung - Verhandlungsmanagement
Unsere Kompakt-Seminare aus dem Bereich
- SoftSkills & Persönlichkeit -
Seminarbeschreibung:
Verhandlungsmanagement
(Verhandlungen im Personalmanagement erfolgreich führen)
Inhalt:
Die Vorbereitung auf Verhandlungen, persönlich und sachlich
Persönliche Motive und Verhaltensmuster
Eigene Interessen und Motive definieren
Verhandlungskommunikation
Verhandlungsstrategien und -methoden
Verhandlungsmethode nach Harvard
Verhandlungen erfolgreich abschließen
Ihr Nutzen:
Sie lernen, sich als Verhandlungsführer besser zu verstehen.
Sie lernen, ihre Verhandlungskompetenzen zu verbes-sern
Sie sind zukünftig auf Verhandlungen sehr gut vorzu-bereitet
Sie lernen, nach Harvard interessenorientiert zu verhandeln
Methoden:
anwendungsorientiert
Fallbeispiele/Übungen
Gruppendiskussion
Erstellen des eigenen Persönlichkeits-profiles mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell
Vortrag
Verhandlungs-Simulationen mit Feed-back, z.B. Verhandlungen mit Betriebsräten, Gewerkschaften, Bewerbern
Dauer:
1 Tag (09:00 - 17:00 Uhr)
Zielgruppe:
Führungskräfte/Mitarbeiter im Personalmangement, die Verhandlungen, inbesondere mit Arbeitnehmervertretern führen
Seminarpreis als Inhouse-Seminar (bis 12 Teilnehmer):
2.400,- EUR zuzüglich MwSt als Tagessatz zuzüglich Reise- und Hotelkosten
Trainer: Dr. Holger Schwarz, M.A.
Master of Arts Personalentwicklung, Dipl.-Wirtschaftsjurist (FH) zert. Organisationsentwickler
Personalfachkaufmann (IHK)
Ausbilder gem. AEVO
Trainingsschwerpunkte sind das Personalmanagement Leadership und Arbeitsrecht Langjährige Erfahrung als Personalleiter und Führungskraft sowie als freiberuflicher Trainer und Lehrbeauftragter