Seminarbeschreibung - Fehlzeitenmanagement und Motivation in der Führung
Unsere Kompakt-Seminare aus dem Bereich
- Fehlzeitenmanagement -
Seminarbeschreibungen:
Fehlzeitenmanagement und Motivation in der Führung
(Krankenstand methodisch reduzieren)
Inhalt:
  • Fehlzeitenmanagement – Worum geht es? Was kann ich als Führungskraft tun?
  • Fehlzeitenmanagement – Häufige Kurz-Abwesenheiten in den Griff bekommen
  • Fehlzeitenmanagement – Langzeit-Abwesenheiten in den Griff bekommen
  • Fehlzeitenmanagement – Fehlzeitengespräche führen
  • Motivation – worum geht es? Was geht es mich als Führungskraft an?
  • Die 26 Thesen für Führungskraft im Überblick
  • Mein persönlicher Aktionsplan „Fehlzeiten und Motivation“

Ihr Nutzen:
    • Sie lernen die Rolle und Verantwortung der Führungskraft bei der Reduzierung des Krankenstandes kennen
    • Sie gewinnen Sicherheit in der Anwendung arbeitsrechtli-cher Normen in Bezug auf die AU
    • Sie lernen, Krankenstand über KPI zu steuern
    • Sie lernen, auf die richtigen Fehlzeitengespräche zu setzen
    Methoden:
    • anwendungsorientiert
    • Fallbeispiele/Übungen
    • Gruppendiskussion
    • Vortrag
    Dauer:
    1 Tag (09:00 - 17:00 Uhr)
    Zielgruppe:
    Personaler, Geschäftsführer, Führungskräfte die ihren Krankenstand reduzieren möchten
    Seminarpreis als Inhouse-Seminar (bis 12 Teilnehmer):
    • 2.400,- EUR zuzüglich MwSt als Tagessatz zuzüglich Reise- und Hotelkosten
    Trainer:
    Prof. Dr. Holger Schwarz, M.A.

        Master of Arts Personalentwicklung,
        Dipl.-Wirtschaftsjurist (FH)
        zert. Organisationsentwickler
        Personalfachkaufmann (IHK)
    Ausbilder gem. AEVO
        Trainingsschwerpunkte sind das Personalmanagement Leadership und Arbeitsrecht
        Langjährige Erfahrung als Personalleiter und Führungskraft sowie als freiberuflicher Trainer und LehrbeauftragterNeuer Text
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